Le lien pour télécharger l’exercice : https://bluemidlife.fr/les-bases-de-la-recherche-demploi/

L’épisode est en ligne :

Bonjour à tous ! 🌞

🤩Nouvel épisode de podcast disponible !

Dans cet épisode, nous plongeons dans l’art de la recherche d’emploi, une étape cruciale de nos vies professionnelles. Qu’il s’agisse de trouver votre job de rêve ou de donner un nouvel élan à votre carrière, il est bon d’avoir les clés.

🔑 Nous abordons aujourd’hui la différence entre la recherche passive et active d’emploi, vous donnant des astuces pour choisir la meilleure stratégie en fonction de votre situation.

🌐 Nous explorons le mystérieux “marché caché de l’emploi” et pourquoi il représente une opportunité considérable que vous ne pouvez pas vous permettre de négliger.

🤝 et d’autres conseils autour des connexions professionnelles capables de vous ouvrir des portes inattendues.

Alors, si vous êtes prêt à passer à l’action et à façonner votre destin professionnel avec confiance, je vous invite à écouter l’épisode 19 du podcast Blue MidVoice sur toutes les plateformes d’écoute.

N’oubliez pas de vous abonner pour ne manquer aucun des futurs épisodes remplis de conseils et d’inspiration. Et bien sûr, partagez cette publication avec vos amis et collègues 

Je vous souhaite une belle écoute 🎧 et partagez avec moi ce que cet épisode vous aura fait découvrir.

Je suis Catherine BARLOY, coach en bilan de compétences pour Blue Midlife sur Nancy mais surtout à distance.

Je partage avec vous et avec mes invités des conseils pour envisager une vie professionnelle plus épanouie.

Je vous souhaite une bonne écoute. 🎧

Si vous avez aimé cet épisode, laissez-moi une note et un commentaire sur Apple Podcast, Spotify ou votre plateforme d’écoute ! Cela aide le podcast à se faire connaître 😊 .

Points-clés :

• Recherche d’emploi active vs passive : Déterminez si vous êtes satisfait de votre poste actuel ou si vous devez être proactif dans votre recherche d’emploi.
• Importance du réseautage : Ne concentrez pas tout votre temps sur les plateformes d’emploi. Utilisez des rencontres, des appels téléphoniques et des e-mails pour élargir votre réseau.
• Marché caché de l’emploi : Les postes ne sont pas tous publiés. Explorez des opportunités par le biais de contacts directs et de réseautage.
• Recherche proactive : Faites une liste de vos entreprises de rêve et utilisez des plateformes professionnelles comme LinkedIn pour établir des connexions.
• Attitude positive : Traitez votre recherche d’emploi comme une offre de service plutôt qu’une demande d’emploi. Adoptez un état d’esprit positif et proactif.
• Gestion des refus et des défis : Adoptez une perspective différente et utilisez chaque refus comme une occasion d’apprendre et de progresser.
• Planification et préparation : Préparez un CV solide, des lettres de motivation personnalisées, et entraînez-vous aux entretiens.
• Utilisation des ressources : Profitez de podcasts et d’autres ressources pour améliorer votre recherche d’emploi.

En voici la retranscription et les liens associés :

Bonjour, je suis Catherine BARLOY, coach en bilan de compétences pour Blue Midlife. Après des années comme chef de projet dans la recherche clinique, je suis devenue coach et je vous accompagne pour trouver VOTRE voie professionnelle dès maintenant. Bienvenue sur ce podcast où je partage avec vous, seule ou avec mes invités, des conseils, des expériences, du coaching dans la bonne humeur. Alors on est parti pour l’épisode du jour.

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Bonjour à tous et bienvenue sur l’épisode 19 du podcast Blue MidVoice.

Je l’enregistre aujourd’hui en solo avec le thème : Les bases de la recherche d’emploi

J’aurais pu intituler cet épisode “Trouver le Job Parfait”, ce podcast ainsi que les prochains épisodes que j’enregistrerai en solo seront dédiés à vous aider à décrocher le poste de vos rêves. 

Comme vous le savez, je suis coach carrière et coach en bilan de compétences et rechercher un emploi est uniquement un sujet que j’effleure lors de mes coachings car nous nous intéressons à des sujets qui vont plus en profondeur.

Cependant la recherche d’emploi a toujours été quelque chose qui m’intéressait personnellement et cela peut être un parcours intimidant et stressant, mais ici, j’ai pour objectif de rendre ce voyage plus accessible et plus efficace. Que vous soyez pressé par le temps, que l’anglais ne soit pas votre langue maternelle, ou que vous cherchiez simplement à tirer parti de mes connaissances et de mon expérience, vous êtes au bon endroit.

Dans chaque épisode, je vais résumer les informations essentielles provenant des meilleurs podcasts et ressources sur la recherche d’emploi, en les rendant plus accessibles, tout en ajoutant ma propre expérience et mon expertise. Vous apprendrez des stratégies concrètes, des conseils pratiques, et, en parallèle, vous pouvez écouter les épisodes où je reçois un invité car vous y découvrirez des histoires inspirantes pour vous aider à progresser dans votre quête de l’emploi idéal.

Alors, que vous soyez en quête d’un nouveau départ ou d’une transition de carrière, abonnez-vous dès maintenant pour ne manquer aucun épisode, et ensemble, nous franchirons les étapes nécessaires pour vous aider à trouver le job parfait.

Et donc nous sommes partis pour l’épisode du jour avec le thème : Les bases de la recherche d’emploi. 

Je me base pour cet épisode sur les épisodes 1, 3 et 4 du podcast de Lesa Edwards, the exclusive career coach. Comme je vous l’ai dit dans mon épisode 0, il y a de nombreuses coachs américaines qui ont jalonné ma route ces dernières années et Lesa en fait partie et j’ai hâte de vous partager ses idées.

Donc on est partis.

Alors juste pour mettre le contexte 

Le podcast de Lesa Edwards s’adresse spécifiquement aux experts en vente et en marketing, mais j’ai décidé d’élargir ces conseils pour que vous puissiez en profiter également.

Commençons par une vue d’ensemble générale de la recherche d’emploi. Pour beaucoup, comme Lesa, cette quête peut s’avérer éprouvante, parsemée de refus et de défis. Cependant, Lesa nous invite à adopter une perspective différente, en distinguant entre les recherches passives et actives.

La première question que vous devez vous poser est la suivante : êtes-vous pleinement satisfait et en sécurité dans votre poste actuel ? Si tel est le cas, une approche de recherche passive pourrait être votre meilleur choix. Dans ce scénario, vous pouvez adopter une attitude plus réactive. Entretenez des discussions avec les recruteurs qui vous sollicitent, gardez un œil de temps en temps sur les plateformes d’emploi en ligne, et laissez-vous le temps de considérer tranquillement vos options. Vous maintenez vos compétences à jour et développez votre réseau, tout en conservant la sérénité de votre emploi actuel.

Cependant, il existe une réalité parallèle. Si vous avez récemment été licencié, ou si vous êtes en préavis, ou si vous percevez des signaux inquiétants au sein de votre entreprise actuelle, une recherche active d’emploi s’impose. Vous prenez l’initiative en explorant activement les opportunités. Vous mettez à jour votre CV, préparez des lettres de motivation qui vous distinguent du lot, et vous vous entraînez pour les entretiens. Vous identifiez vos compétences clés et les domaines où vous pouvez apporter une réelle valeur ajoutée aux employeurs potentiels.

Lesa insiste sur ce point crucial : une recherche active vous place fermement au volant de votre destin professionnel, tandis qu’une recherche passive vous laisse simplement sur le siège passager.

Pour Lesa, les plateformes d’emploi sont inefficaces et elle donne l’exemple de si vous cherchiez un excellent vendeur, préféreriez-vous chercher au sein de votre propre réseau ou au sein des réseaux de vos meilleurs collaborateurs… ou préféreriez-vous publier une annonce sur une plateforme d’emploi que tout le monde peut consulter et être submergé de candidatures (dont beaucoup ne sont pas du tout qualifiées) ?

Mais toutes les entreprises ne sont pas dans ce cas, alors pourquoi tous les postes libres ne sont-ils pas publiés ?

De plus en plus, les entreprises utilisent leurs réseaux internes pour recruter des employés. Certaines entreprises ont même mis en place un programme d’incitation pour la recommandation de candidats : il y a ainsi cooptation avec possiblement une prime à la clé.

Comme Lesa le propose, il peut y avoir d’autres possibilités:

•  Le poste vient d’être libéré… il n’y a pas eu le temps de le publier : Exemple : Imaginez qu’un directeur de projet clé démissionne soudainement, créant un vide inattendu dans l’équipe. L’entreprise doit rapidement trouver un remplaçant pour éviter les retards importants dans le projet en cours mais n’a pas encore eu le temps de faire paraître l’annonce.
  
• L’entreprise n’a pas défini l’orientation à prendre pour le poste vacant : Exemple : Une start-up cherche à créer un nouveau rôle de responsable de l’innovation, mais elle explore encore les différentes stratégies possibles pour l’avenir de l’entreprise. Ils attendent de définir clairement les besoins avant de lancer le processus de recrutement.
  
• C’est une petite entreprise qui n’a pas eu le temps de publier l’annonce : Exemple : Une petite boulangerie artisanale, qui compte seulement quelques employés, doit trouver rapidement un pâtissier expérimenté pour répondre à la demande croissante de leurs produits. Ils sont pris par leur travail quotidien et ont juste le temps de mettre une affiche sur leur vitrine.
  
• Une entreprise cotée en bourse craint que la nouvelle embauche pour un rôle crucial puisse nuire aux cours de l’action : Dans le cas d’un poste à responsabilités, ils sont soucieux de l’impact que cette transition pourrait avoir sur la confiance des investisseurs, ils préfèrent donc gérer ce processus de manière discrète.

• L’entreprise ne souhaite pas révéler ses idées pour un nouveau projet : Exemple : Une agence de publicité prévoit de lancer une nouvelle équipe de marketing numérique, mais ils veulent garder cette information confidentielle jusqu’à ce qu’ils soient prêts à faire une annonce officielle.

• L’employeur utilise les médias sociaux ou d’autres moyens gratuits pour annoncer le poste : Exemple : Une agence de marketing digital profite de sa présence sur les réseaux sociaux pour annoncer un poste de chef de projet marketing, minimisant ainsi les coûts liés à la publication de l’annonce.

• Il y a un gel des embauches dans l’entreprise, donc ils ne peuvent pas rendre le poste public pour le moment : Exemple : En raison d’une récente fusion, une entreprise met temporairement en pause toutes les nouvelles embauches jusqu’à ce que la restructuration soit achevée.

• L’employeur oublie simplement d’annoncer le poste : Exemple : Dans le tumulte du quotidien, une entreprise de conseil en informatique oublie de créer et de publier une annonce pour un poste de développeur web jusqu’à ce qu’un membre de l’équipe le rappelle quelques semaines plus tard.

J’ai ajouté ces exemples pour illustrer ces raisons possibles pour lesquelles certains postes ne sont pas annoncés publiquement et montrent comment les employeurs peuvent gérer ces circonstances. Cela pour illustrer qu’il y a certainement encore d’autres raisons et c’est pour cela qu’il ne faut pas vous restreindre aux plateformes de recherche d’emploi.

Il y a aussi la possibilité que j’aime beaucoup qui est que le poste n’existe pas… les grandes entreprises peuvent créer des postes pour le candidat idéal (Elle cite ainsi Jim Collins, auteur de “Good to Great”, qui appelle cela “intégrer la bonne personne dans l’équipe”). Les petites entreprises peuvent le faire aussi, je l’ai vécu avec succès dans l’entreprise où je travaillais précédemment. Le bon profil au bon moment et c’est l’organigramme qui s’ouvre.

Une fois que l’entreprise a déterminé que vous êtes la personne adéquate, elle passera outre certaines qualifications qu’elle aurait autrement exigées.

Et donc si les postes ne se trouvent pas sur les plateformes de recherche d’emploi, où sont-ils ?

Parlons donc un peu du “marché caché de l’emploi”. Pour Lesa, au Etats-Unis, il représente de 75 % à 85 % de tous les emplois disponibles. D’après Pôle Emploi en 2020, 41% des recrutements sont passés par le marché caché. J’avais en tête une part plus importante, mais il faut retenir que tous les emplois ne sont pas visibles sur les plateformes de recherche. Aussi il est bon de moduler ses sources de recherche.

Lesa recommande de ne pas consacrer plus de 25 % de votre temps total de recherche d’emploi aux plateformes d’emploi. La majeure partie de votre recherche d’emploi devrait être axée sur des activités de réseautage, notamment des rencontres en personne (en tête-à-tête ou lors d’événements de réseautage), des appels téléphoniques, des courriels, etc.

C’est une façon également de rompre la solitude si vous n’avez plus d’emploi, participez à des salons, à des ateliers : cela permet de sortir et de faire de nouvelles rencontres et de potentiellement trouver quelqu’un qui connait quelqu’un qui connait quelqu’un qui recherche une personne avec vos compétences.

Lesa propose de faire une liste de 12 à 25 entreprises de rêve qui vous conviennent parfaitement et ensuite de parcourir votre réseau pour trouver des contacts au sein de chacune de ces entreprises.

Supposons que vous aspirez à travailler dans l’industrie de la technologie et que vous avez identifié 15 entreprises technologiques de renom qui correspondent à vos objectifs de carrière. Vous utilisez ensuite des plates-formes professionnelles telles que LinkedIn ou des réseaux/forums plus spécifiques à ce domaine pour rechercher des contacts au sein de ces entreprises, que ce soit des employés actuels, d’anciens employés ou des recruteurs. Vous établissez des connexions et initiez des conversations pour élargir votre réseau.

Cette approche proactive vous permet d’entrer en contact direct avec des professionnels de l’industrie et d’en apprendre davantage sur les opportunités potentielles. En établissant des relations au sein de ces entreprises que vous visez, vous pouvez être informé des postes à pourvoir avant même qu’ils ne soient annoncés publiquement. 

Pour avoir ces discussions, vous devez vous connaître vous et ce que vous voulez vraiment, connaître l’employeur, et comprendre comment ces deux éléments s’emboîtent.

Se créer des connexions et faire vivre ces connexions est un moyen de vous faire connaître en tant que professionnel, qu’offreur de services et non de demandeur d’emploi. Arrêtez vous un instant sur cela, fermez les yeux et regardez comment cela résonne quand je dis : vous êtes demandeur d’emploi : quand j’entends cela, cela se contracte à l’intérieur, cela peut même créer une sensation de manque, de pénurie alors soufflez et faites le vide et écoutez maintenant : vous offrez vos services, vos compétences, votre temps, vous êtes aux commandes pour mettre vos talents à la disposition d’une entreprise. Vous ne trouvez pas que cela résonne mieux, c’est également cette énergie qui doit vous guider tout au long de vos journées et si vous avez des doutes sur votre état d’esprit, je vous invite à écouter les épisodes impairs de mon podcast du numéro 3 au numéro 17 qui sont là pour faire un grand ménage et ne garder que le meilleur de ce qui se passe en vous. Ce qu’il faut retenir de tout cela, c’est qu’en consacrant la majorité de votre énergie à des activités de réseautage et de contact direct, vous augmentez vos chances de trouver des opportunités cachées et d’établir des connexions de qualité.

Ainsi se termine cet épisode de podcast : Si vous n’avez pas eu le temps de prendre des notes, je vous ai préparé un workbook pour vous permettre de faire le point à tête reposée pour vous aider à avancer.

Je vous laisse réfléchir à comment appliquer cela dans votre recherche d’emploi et je mets tous les liens à la fin de la retranscription.

Partagez avec moi ce que ce podcast vous a apporté et comment vous avez avancé. Vos commentaires et vos retours sont vraiment importants pour moi et partagez également ce podcast si vous pensez qu’il pourra servir à l’un de vos proches ou de vos collègues.

Je vous donne rendez-vous vendredi prochain pour ma prochaine interview avec Stéphanie de Comosmoz. D’ici là, très belle semaine et à très bientôt.

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Si vous êtes resté jusqu’à la fin de ce podcast, sachez que j’organise un concours : pour cela, il vous suffit de laisser un commentaire sur apple podcast ou spotify et de m’envoyer la copie d’écran de ce commentaire sur l’adresse contact arobase bluemidlife.fr car nous ne savons pas qui nous met un commentaire. Tous les 8 podcasts, je ferai un tirage au sort pour offrir à une personne 1 heure de coaching dédiée à ses objectifs professionnels. A très bientôt

Si cet épisode vous a plu, n’hésitez pas à le liker, à le partager, à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et je vous souhaite une belle semaine.